в бизнесе и политике"

В программе семинара:

ВВЕДЕНИЕ

1. Принятие решений 
2. Поддержка принятия решений 
3. Реальный опыт поддержки принятия решений 
4. Как принимают решения хозяева жизни? 
5. Распределение власти в организация 
6. Распределение власти в государстве 
7. Процесс принятия решений 
8. Принятие решений и карьера 
9. Принятие решений и личная судьба 
10. Принятие решений и становление бизнеса

ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

1. Принципы принятия решений 
2. Системные риски 
3. Риск и ответственность в принятии решений 
4. Принятие решений в условиях неопределенной среды 
5. Неопределенность целей

СТРАТЕГИКА

1. Стратегия как основа принятия решений 
2. Адаптивные стратегии 
3. Стратегическая логика 
4. Казуальная логика и понятие класс-следствия 
5. Логика размытых классов

ОПЕРАТИВНОЕ ИСКУССТВО В БИЗНЕСЕ

1. Почему шахматист не может быть успешным стратегом? 
2. Операциональная логика 
3. Бизнес-операция 
4. Развертывание операции 
5. Темп операции 
6. Штабное управление в бизнесе

ОБСУЖДЕНИЕ:

Пример ошибочных стратегий: действия сторон в украинском кризисе 2007 года